ระบุทิศทางที่ชัดเจน สำหรับวางแผนกิจกรรม ลดความเสี่ยงในการดำเนินโครงการ สร้างความมั่นใจ
ระบุทิศทางที่ชัดเจน สำหรับวางแผนกิจกรรม ลดความเสี่ยงในการดำเนินโครงการ สร้างความมั่นใจ
วิเคราะห์ประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
บริษัทที่ประสบความสําเร็จในคลื่นลูกแรกของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลรายงานความสําเร็จมากขึ้นในการปรับขนาดความสามารถเหล่านั้นเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขึ้นและยั่งยืน บริษัท "Win zone" ซึ่งเป็นบริษัทที่ตรงตามหรือเกินมูลค่าเป้าหมายของการเปลี่ยนแปลงและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนโดยเฉลี่ยรายงานว่าประสบความสําเร็จมากกว่า 1.5 เท่าในการปรับขนาดความสามารถทางดิจิทัลทั่วทั้งองค์กรเมื่อเทียบกับบริษัทใน "woe zone" ซึ่งบรรลุมูลค่าเป้าหมายน้อยกว่าครึ่งหนึ่งและไม่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน นี่เป็นข้อได้เปรียบอย่างมากดังที่ผู้บริหารหลายคนบอกเราว่าเป็นสิ่งหนึ่งที่จะส่งมอบ "ความสําเร็จของโซลูชันแบบจุด" แต่เป็นอีกสิ่งหนึ่งที่ผลักดันให้เกิดการนําเทคโนโลยีและวิธีการทํางานใหม่ ๆ มาใช้ในวงกว้างในแผนกและภูมิภาค
จุดสนใจของผู้นํา
สําหรับ บริษัท ที่ปรับขนาดคลื่นเริ่มต้นของการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงแล้วการเน้นคือการเปลี่ยนจากการปรับโครงสร้างดิจิทัลเป็นนวัตกรรมอย่างชัดเจน (ดูนิทรรศการ "บริษัท ต่างๆเปลี่ยนจากการปรับรื้อระบบเป็นนวัตกรรมเมื่อพวกเขาประสบความสําเร็จในการขยายคลื่นลูกแรกของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล") บริษัทเหล่านี้ใช้คลื่นลูกแรกของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเพื่อจัดการกับพื้นฐานที่สําคัญทั้งหมดของธุรกิจหลักของพวกเขาปรับโครงสร้างการเดินทางของลูกค้าแบบดิจิทัลตลอดจนช่องทางการขายและการตลาดและใช้โซลูชันดิจิทัลเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน ตอนนี้ บริษัท ที่ประสบความสําเร็จในการขยายการเปลี่ยนแปลงของพวกเขากําลังเปลี่ยนโฟกัสไปที่นวัตกรรมทั้งในแกนหลักและกิจการใหม่ หม้อแปลงดิจิทัลที่ประสบความสําเร็จกําลังเพิ่มขึ้นและเมื่อพวกเขาใช้ประโยชน์จากทักษะดิจิทัลเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ได้เร็วขึ้นและดีขึ้นช่องว่างจะกว้างขึ้นระหว่างหม้อแปลงดิจิทัลที่ชนะและคู่แข่งที่ล้าหลัง เช่น
-
เพิ่มฐานผู้ติดต่อของคุณด้วยการเติมข้อความอัตโนมัติของพันธมิตร
-
จะกระตุ้นและให้รางวัลแก่พนักงานขายของฉันได้อย่างไร?
-
ตรวจสอบอัตราส่วนการชนะ (การรวบรวมข้อมูล สรุปผลทางการวิจัย)
อุตสาหกรรมในแต่ภาคส่วนมีทิศทางระบุความสำคัญในแต่ละด้านอย่างไร ?
เราได้แบ่งกลุ่มการวิจัยตามภาคส่วนเพื่อดูแนวทางในการดําเนินกิจกรรมต่างๆ อย่างไร โดยมีหัวข้อที่สําคัญ คือ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ส่งผลต่อการทำงานด้านต่างๆ แต่ละอุตสาหกรรมมีกระบวนการจัดลำดับ ความสำคัญ เร่งด่วน จำเป็น ต้นทุน ที่แตกต่างกันในแต่ละหัวข้อดังตารางต่อไปนี้ REF:ประสิทธิภาพและนวัตกรรมคือรางวัล
ระบบจัดการสารสนเทศ 4 ประเภท ที่องค์กรทุกระดับควรเรียนรู้และนำไปใช้เพื่อความก้าวหน้า
4 types of information management systems - that organizations at all levels should learn and use for progress
-
Customer Relationship Management System or CRM
-
Marketing technology systems.
-
Data Warehouse systems.
-
Analytics tools.
10 เครื่องมือจัดการข้อมูลที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดกลางถึงขนาดใหญ่
10 Best Data Management Tools for Medium to Big Business
-
Looker
-
Profisee
-
Tableau
-
Panoply
-
Microsoft Power BI
-
IBM InfoSphere Information Server
-
Data Lakes and Analytics on AWS
-
Oracle Enterprise Data Management
-
Informatica PowerCenter
-
Dell Boomi
บริษัท บ้านรักคอม มีเดียโปรดักชั่น จำกัด ระบุทิศทางในการดำเนินโครงการต่างๆ ด้วยการจัดระเบียบความคิด มีการวางแผนกิจกรรม โดยมุ่งเน้นให้เกิดผลลัพธ์จากการบริการ มีขั้นตอนพอสังเขป ดังนี้
-
ออกแบบและพัฒนาโซลูชั่น นำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ
-
สร้างการรับรู้และวิเคราะห์การมีส่วนร่วม กำหนดกลุ่มเป้าหมาย
-
กำหนดกลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้นคุณค่าการบริการ
-
ถ่ายทอดความรู้ ปลูกฝั่งแนวคิด เสริมสร้างชีวิตด้วยทักษะวิชาชีพ
-
การพัฒนาความตัวเองเพื่อสร้างความสำเร็จในชีวิตประจำวัน
-
ส่งเสริมแนะนำแนวทาง "พลักดันกระบวนการ"
-
แลกเปลี่ยนวิธีคิด "สร้างฐานความมั่นคงทางอาชีพ"
-
รับรู้ได้เมื่อกล่าวถึง "แบรนด์" หรือ "ชื่อผลิตภัณฑ์"