Case จริง ช่วงวิกฤติ สร้างรายได้ 36 ล้านบาท ได้อย่างไร
ระบบ Enterprise Conference ประยุกต์คุณสมบัติ "พลิก Code เป็นความได้เปรียบ"
ใช้งานร่วมกับ Digital Marketing ด้วยคณะทำงานที่พร้อมเปลี่ยนแปลง ความเอาใจใส่และมุ่งมั่น อย่างเต็มความสามารถ เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาส ความท้าทายช่วงโควิด สร้างรายได้ 36 ล้านบาท
การสร้างรายได้ 36 ล้านบาท ของระบบ Enterprise Conference ในช่วงวิกฤตโควิด-19 เกิดจากการนำแพลตฟอร์มบริหารจัดการการประชุมและงานวิจัย (Enterprise Conference & Research Management Platform) มาประยุกต์ใช้ร่วมกับกลยุทธ์ Digital Marketing แบบ End-to-End เพื่อสนับสนุนการประชาสัมพันธ์และรับสมัครนักศึกษาใหม่ของ มหาวิทยาลัยราชธานี
Live Streaming "เปิดบ้าน ฉันอยากเป็นพยาบาล" Event เรียลๆ ที่เพลี้ยวมากๆ
ปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้ระบบนี้ประสบความสำเร็จในเชิงธุรกิจอย่างสูง มีดังนี้
การปรับใช้ในภาวะวิกฤต (Crisis-driven Adaptation): มหาวิทยาลัยราชธานีได้นำระบบที่เดิมออกแบบมาเพื่อจัดการงานประชุมวิชาการ (ครอบคลุมทั้งการลงทะเบียน, การส่งบทความ, การประเมินผล, การชำระเงิน และการออกใบแจ้งหนี้) มาปรับใช้ในกระบวนการรับสมัครนักศึกษา ทำให้สามารถดำเนินกิจกรรมทางการศึกษาต่อไปได้แม้ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19,
การตลาดดิจิทัลที่วัดผลได้จริง: ระบบได้บูรณาการเข้ากับการตลาดออนไลน์อย่างเป็นระบบ ส่งผลให้เกิดผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) สูงถึง 3,700% โดยเปลี่ยนจากการทำงานแบบแยกส่วนมาเป็นการสร้าง "ท่อส่งรายได้" ที่ยั่งยืน,
ความสมบูรณ์ของระบบธุรกรรมและการเงิน: มีการวางโครงสร้าง Transaction & Financial Data Flow สำหรับการชำระเงินและตรวจสอบย้อนหลังที่แม่นยำ พร้อมระบบ Role-based & Multi-tier Access Control รองรับผู้ใช้งานหลายบทบาท ทำให้การจัดการรายได้จำนวนมากมีความปลอดภัยและน่าเชื่อถือ,
การออกแบบที่เน้นผู้ใช้งาน (Human-Centric Design): ระบบถูกออกแบบมาให้เจ้าหน้าที่สายสนับสนุนที่ไม่ใช่สายเทคนิคสามารถใช้งานได้ง่าย ช่วยลดภาระงานเอกสารและการประสานงานแบบ Manual ทำให้การรับสมัครนักศึกษาจำนวนมากในช่วงเวลาสั้นๆ มีประสิทธิภาพสูงสุด
โครงสร้างสถาปัตยกรรมที่ยืดหยุ่น: การขยายระบบผ่าน Cloud Infrastructure ช่วยให้ระบบมีความเสถียรและสามารถรองรับปริมาณการเข้าใช้งานพร้อมกันจำนวนมากได้อย่างต่อเนื่องตลอด 6 ปี จนกลายเป็นต้นแบบของระบบในระดับสถาบัน
โดยสรุป ความสำเร็จนี้ไม่ใช่เพียงแค่การสร้างซอฟต์แวร์ แต่คือการใช้ Business Value-Based Thinking ในการเปลี่ยนความซับซ้อนของระบบให้เป็นโครงสร้างข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ และสร้างรายได้จริงให้แก่สถาบันในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุด
#Case จริง ช่วงวิกฤติ สร้างรายได้ 36 ล้านบาท ได้อย่างไร
Case จริง ช่วงวิกฤติ สร้างรายได้ 36 ล้านบาท ได้อย่างไร
#Case จริง ช่วงวิกฤติ สร้างรายได้ 36 ล้านบาท ได้อย่างไร
